三、 骨感现实：战略雄心撞上“美国速度”与产业空心化

蓝图宏大，技术炫目，联盟成型。但美国的“去东大化”长征，刚起步就踩进了自己挖的多个大坑。

第一坑：“美国速度”之困——审批流程长达十年。 美国《国家环境政策法》（NEPA）等环保法规，使得一个大型矿业项目从规划到获批动工，平均需要耗时7到10年，远超加拿大、澳大利亚等竞争对手。等你的矿场终于建成，市场需求和技术路线可能早已天翻地覆。这种缓慢的“制度成本”，是悬在美国资源自主梦头上最沉重的一把钝刀。

第二坑：成本魔咒与“断链”尴尬。 即便项目建成，成本也是无法回避的难题。东大凭借数十年形成的规模化、集群化产业生态，将稀土分离等环节的成本压到极低，据称仅为美国的1/3。美国本土生产，严重依赖政府补贴，缺乏长期市场竞争力。更尴尬的是产业链的“断点”：MP Materials能开采出稀土矿，但精炼所需的关键化学萃取剂，仍需要从东大进口；先进的回收技术日处理量仅以吨计，距离满足工业级需求犹如杯水车薪。

第三坑：人才断档，无人可用。 历经数十年的产业外流，美国的矿业和冶金工程师队伍严重老化，平均年龄超过55岁，相关专业的大学生数量锐减了40%。没有人才，再好的技术也无法落地和传承，这构成了供应链重建中最基础的“人力短板”。